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新法實施下的勞務(wù)派遣公司員工之擔(dān)憂分析
http://www.hdfdf.com  2013/8/3  來源:紅杰人力人才網(wǎng)  閱讀:6563次
    新法實施下的勞務(wù)派遣公司員工之擔(dān)憂分析 

                                                     ——太原紅杰人力資源有限公司

    2013年,是勞務(wù)派遣工的春天。全國人大常委會通過《勞動合同法(修正案)》,規(guī)定勞務(wù)派遣只能在“臨時性、輔助性、替代性”崗位實施,并對這“三性”做出詳細(xì)描述。修正案同時提出,規(guī)范后的勞動派遣人員必須同工同酬。這項數(shù)千萬勞務(wù)派遣工期盼已久、呼吁多年的權(quán)益終于有了明確而詳細(xì)的要求。哪些崗位不能用勞務(wù)派遣工、必須直接簽訂勞動合同,法律給出了細(xì)致描述。

    但許多派遣工對修正案的的頒發(fā)還是擔(dān)憂,怕還是一個“紙上的法”。派遣工的擔(dān)心不是無端而來。修正案明明白白寫著,勞動合同用工是我國的基本用工形式,勞務(wù)派遣用工只能是補充形式。可如今在不少企業(yè),派遣早已成為主要用工方式。有關(guān)部門調(diào)查顯示,我國勞務(wù)派遣工占企業(yè)職工總數(shù)的13%。這一比例,在其他國家多數(shù)不會超過5%。有的企業(yè)派遣工占全部用工的比重高達70%以上,好多企業(yè)長年使用派遣工。如此多的數(shù)量、如此高的比例,如果按法律規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,大量企業(yè)必須在短時期內(nèi)作出大的調(diào)整,并支付相當(dāng)數(shù)額的成本。派遣工數(shù)量龐大,會不會因為涉及面廣而在執(zhí)行時打折扣?

    法律落實到位需要操作部門有力的執(zhí)行。會不會在一些地方,更看重企業(yè)為當(dāng)?shù)谿DP增長所做的貢獻,而對職工合法權(quán)益的保護“睜只眼、閉只眼”?類似事情不是沒有先例。有的地方,在招商引資時把“勞動力成本低”作為最重要的砝碼。國家提高了最低工資標(biāo)準(zhǔn),個別地方縱容企業(yè)給出低于標(biāo)準(zhǔn)的月薪。國家明確要求企業(yè)給職工繳納社會保險,也有地方對職工的要求置之不理。這一次,法律保護的是勞動力市場上長期的弱勢群體——派遣工,他們能不能在與企業(yè)的博弈中,贏得自己的合法權(quán)益?

    更深層次的擔(dān)心還在于——別因為落實權(quán)益而影響就業(yè)。明知是勞務(wù)派遣身份、明知受身份限制而無法同工同酬,卻有大量勞動者進入這一領(lǐng)域,原因就在于獲得一份工作往往比以什么樣的身份去工作更重要。修正案落實,一批長期在主營業(yè)務(wù)崗位上工作的派遣工應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)成正式的合同工,其余的派遣工也應(yīng)當(dāng)同工同酬。一些企業(yè)出于成本考慮,可能會減少用工數(shù)量。如果企業(yè)讓員工自己選擇,是失去工作還是達成所謂的“默契”沿用舊的用工模式,恐怕多數(shù)員工會很為難。

    好的法律需要好的執(zhí)行。如果“貼心”的法律法規(guī)不能落實到位,不僅有損法律威嚴(yán),而且會讓勞動者“傷心”,繼而對政策法規(guī)失去信心,影響政府公信力。這就需要執(zhí)行部門主動作為,通過積極主動的宣傳講解來引導(dǎo)用工單位主動落實法律,通過全面而系統(tǒng)的監(jiān)督檢查、嚴(yán)格執(zhí)法,不讓法律打折扣。勞動者自身也應(yīng)主動維權(quán),爭取自己的合法權(quán)益。
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