數(shù)據(jù)加工企業(yè)--標準服務(wù)案例
——太原紅杰人力資源有限公司
背景
21世紀是知識經(jīng)濟的時代。在各級政府中存有并將繼續(xù)產(chǎn)生大量文檔資料，如果轉(zhuǎn)換為電子文檔形式，能夠在網(wǎng)絡(luò)上進行集中、有序的管理，實現(xiàn)共享與利用，那么這些資料就會發(fā)揮更大的作用。傳統(tǒng)手工的文檔管理在當今社會越來越受到挑戰(zhàn)：第一，文檔數(shù)量急劇增加。與過去相比，文檔數(shù)量成爆炸性增長，一直采用柜架保存和人工目錄管理的方式，使文檔管理者難以進行實時、效管理。第二，文檔查詢速度慢。在浩如煙海的文檔中，依靠傳統(tǒng)的手工查詢越來越不能適應(yīng)迅速查找資料的需要。第三，信息難以共享。雖然各級政府有的已用計算機來管理檔案，但多數(shù)是基于目錄級管理，文檔資料本身仍以紙張形式存在，無法滿足信息共享的需求.。
解決方案
派遣模式
基本為人力派遣以及項目外包（即雙方確立項目派遣協(xié)議或承攬協(xié)議）
派遣崗位
主要崗位為數(shù)據(jù)錄入員、圖像掃描員、資料整理員，或其它因項目需要而產(chǎn)生的崗位
現(xiàn)場管理
安排經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)管理人員介入客戶生產(chǎn)管理；
員工招聘
根據(jù)需要,直接由我方根據(jù)客戶單位需要派遣人員或選派人員；
薪酬發(fā)放
由派遣客戶支付工資、保險成本和管理服務(wù)費作為派遣使用，如果通過外包使用，客戶只須支持統(tǒng)包費用,由我司支付員工薪水\保險\福利保險繳納
入職培訓(xùn)
涉及崗前培訓(xùn)、紀律培訓(xùn)、入職培訓(xùn)等
集團總部：胡經(jīng)理
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