一、定義：現(xiàn)在對于企業(yè)而言，有一種很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來完成，叫做勞務(wù)外包。
二、內(nèi)容：
(一)人員招聘：
1、根據(jù)用人單位對需求人員的素質(zhì)、技能要求，發(fā)布招聘信息。
2、組織招聘會(huì)，收集、整理、審核應(yīng)聘人員資料。
3、初步面試篩選候選人，然后組織到企業(yè)參加復(fù)試。
(二)培訓(xùn)：
1、根據(jù)企業(yè)要求、結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)提供員工的各項(xiàng)培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。
2、為企業(yè)的新員工做上崗前培訓(xùn),包括安全教育。
(三)提供相關(guān)的勞動(dòng)關(guān)系咨詢、人事策劃：
1、 勞務(wù)外包機(jī)構(gòu)根據(jù)用人單位自身的需求提供相應(yīng)的人力資源規(guī)劃方案。
2、 進(jìn)行人事勞資方面的法律政策咨詢，協(xié)助處理勞動(dòng)糾紛等。
(四)代理人事、社保業(yè)務(wù)：
1、 根據(jù)用人單位要求為員工繳納社會(huì)保障、發(fā)放工資等。
2、 辦理員工錄用、退工手續(xù)、保管員工檔案。
3、 代理員工專業(yè)技術(shù)職稱評定。
4、 戶口掛靠、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)等手續(xù)。
(1)業(yè)務(wù)咨詢：初步了解雙方意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，交換公司基本情況并加以說明;
(2)分析考察：依據(jù)用人單位提出的要求，對公司的人員數(shù)量，分布情況等信息進(jìn)行收集了解;
(3)提出委托方案：根據(jù)不同用人單位要求及現(xiàn)有狀況，確定服務(wù)內(nèi)容;
(4)洽談方案：雙方研究、協(xié)商委托方案內(nèi)容，并修改、完善委托方案，確定時(shí)間表;
(5)簽訂《人事外包服務(wù)合同》：明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律責(zé)任，依法簽訂《人事外包服務(wù)合同》;
(6)履行合同、提供服務(wù)：嚴(yán)格執(zhí)行《人事外包服務(wù)合同》之各項(xiàng)約定。
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