1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議，對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。 2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。 3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。 4、建立良好的溝通渠道:定期向董事長匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；開展公司對外公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。 5、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開董事會議及周例會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。 6、主持集團公司日常管理工作:領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策，優(yōu)化各項管理流程。
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