用人單位與職工約定終止勞動(dòng)合同條件應(yīng)注意什么？
用人單位與職工約定終止勞動(dòng)合同條件應(yīng)注意：
1、約定終止條件應(yīng)是法定解除條件之外的條件。
所謂法定條件，是指法律法規(guī)規(guī)定的可以解除勞動(dòng)合同的條件，只要符合這些條件，用人單位就可以依法解除勞動(dòng)合同。既然這些條件可以解除勞動(dòng)合同，就不能作為終止勞動(dòng)合同的條件來約定。對(duì)此，原勞動(dòng)部《關(guān)于貫徹執(zhí)行<中華人民共和國勞動(dòng)法>若干問題的意見》(勞部發(fā)[1995]309號(hào))明確規(guī)定，無固定期限的勞動(dòng)合同不得將法定解除條件約定為終止條件，從而防止用人單位規(guī)避應(yīng)承擔(dān)的解除勞動(dòng)合同時(shí)給付勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牧x務(wù)。
2、約定的終止條件應(yīng)當(dāng)是除時(shí)間之外的某種事件或某種行為。
在任何情況下，時(shí)間都不能作為約定勞動(dòng)合同終止條件。勞動(dòng)合同終止的條件只能是時(shí)間之外的某種事件或某種行為。對(duì)用人單位來說，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)某種事件，如生產(chǎn)線報(bào)廢;對(duì)職工來說，主要是個(gè)人的某種行為，如出國定居考上大學(xué)或在社會(huì)上打架斗毆，經(jīng)批評(píng)教育不改，其劣跡反復(fù)出現(xiàn)等。
3、約定的終止條件必須是合同生效前尚未出現(xiàn)的客觀情況。
如果是勞動(dòng)合同生效前就已經(jīng)出現(xiàn)的事件或行為，就不能作為終止條件在勞動(dòng)合同中約定。而這里所說的客觀情況，是指不能確定的情況是自然出現(xiàn)的，不是人為制造的，即可以預(yù)見到的，但不能是事先預(yù)謀的。這就是說，用人單位不能在勞動(dòng)合同中把本單位主觀制造的條件約定為合同終止條件。例如，機(jī)構(gòu)合并、人事調(diào)整等。
4、約定終止條件要充分考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。
用人單位約定勞動(dòng)合同終止條件，目的是要在這種條件出現(xiàn)時(shí)終止合同。因此，必須充分考慮本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，因?yàn)椴煌再|(zhì)的生產(chǎn)性單位在勞動(dòng)合同履行過程中遇到的具體情況是不同的，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可能遇到的情況在一些經(jīng)營(yíng)單位是不可能出現(xiàn)的，如果把本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中根本不可能遇到的情況約定為勞動(dòng)合同終止的條件，約定條款根本出現(xiàn)不了，約定的終止條件就失去了意義。
5、約定終止條件要兼顧到合同當(dāng)事人雙方的情況。
由于勞動(dòng)合同履行過程中，用人單位和職工都可能出現(xiàn)某些客觀情況，導(dǎo)致用人單位不愿意繼續(xù)履行合同，而又不能解除合同，因此，用人單位既要把本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中可能出現(xiàn)的某種情況約定為終止勞動(dòng)合同的條件，也要把職工在履行勞動(dòng)合同過程中可能出現(xiàn)的某種行為約定為勞動(dòng)合同終止條件。例如，企業(yè)聘用的部門管理人員、技術(shù)人員中，有的業(yè)務(wù)能力不差，工作業(yè)績(jī)尚佳，也沒有違紀(jì)問題。但是，其性格和工作作風(fēng)與其他員工不合，多數(shù)員工都不肯與其合作一同共事，甚至表現(xiàn)出離職傾向。對(duì)于這種情況企業(yè)無法繼續(xù)使用該職工，但又不能解除合同，針對(duì)這類問題，可以考慮約定為勞動(dòng)合同終止條件。一旦出現(xiàn)這種情況，勞動(dòng)合同即可終止。具體條款可表述為：乙方(員工)履行職責(zé)期間，經(jīng)年度工作總結(jié)或職工民主評(píng)議，有一半以上員工不肯繼續(xù)接受其領(lǐng)導(dǎo)或與其共事，其履行職責(zé)出現(xiàn)危機(jī)的，勞動(dòng)合同終止。
綜上所述，約定終止條件應(yīng)是法定解除條件之外的條件。約定終止條件要充分考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。約定終止條件要兼顧到合同當(dāng)事人雙方的情況。約定的終止條件必須是合同生效前尚未出現(xiàn)的客觀情況。
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